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CONSULTORÍA

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Nosotros partimos de un diagnóstico en conjunto con la empresa para asegurarnos de trazar el camino que obtenga mejores resultados...

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CONFERENCIAS

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Los talleres pueden ser de 3 horas hasta 8 horas, en caso de que necesites un programa de varios talleres, o tengas requerimientos específicos...

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CAPACITACIÓN

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La innovación en las empresas se ha vuelto algo necesario, es por esto que nosotros te ayudamos a capacitar a tu equipo de trabajo para lograr...

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EMPRENDEDORES

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Cada caso es específico por lo que no dudes en contactarnos y nosotros te ayudaremos en lo que necesites...

El mundo de hoy exige EMPRENDER.
Lo único que debes decidir es si lo haces para ti o para alguien más"

Jorge Peralta - CEO Innovación Disruptiva

Ventaja Competitiva

Te ofrecemos métodos, estrategias y herramientas para transformar y hacer posible la innovación con la participación de las personas claves enriqueciendo las posibilidades de acción y disminuyendo la resistencia al cambio. Nuestros métodos y herramientas han sido adaptados al contexto de empresas latinoamericanas de distintos tamaños y sectores.

Usamos herramientas de desarrollo ágil de modelos de negocio para startups a empresas ya constituidas que permiten procesos ágiles y enfocados de diseño aplicado a los negocios.

Nuestra razón de ser

Construir en nuestros clientes ventajas competitivas diferenciadoras que les permitan un crecimiento sostenido aún en mercados maduros así como convertirse en líderes de su sector.

Nuestro Equipo


Jorge Peralta

CEO Innovación Disruptiva

Verónica Tena

Tecnológico de Monterrey

Manuel Villegas

CEO Capptú

Octavio Badía

Líder de Proyectos

Guillermo Muñoz

Líder de Proyectos

Alejandro Romo

Líder de Proyectos

Nuestro Blog


Innovación y Emprendimiento

Construyo modelos de innovación y transformación de organizaciones. Mentor de emprendedores.
Director Fundador de Innovación Disruptiva, agencia de innovación


El índice Global de innovación (Global Innovation Index) es publicado anualmente por la Universidad de Cornell, El INSEAD y la Organización Mundial para la Propiedad Intelectual (OMPI). En él se analizan 141 economías de todo el mundo con 79 indicadores con los que se evalúan las capacidades y los resultados en materia de innovación.

El índice esta formado por 5 subíndices que se refieren a capacidades de las economías en las que se soporta la innovación y otros 2 subíndices que se refieren a los resultados que son fruto de la innovación:


Existen diferentes métodos para valuar una empresa en funcionamiento: flujos descontados, valor de activos, ventas, tamaño de mercado que atiende, o una combinación de todos ellos. Sin embargo, cuando todavía no tiene ventas, o son apenas incipientes, no hay forma de usar las herramientas financieras típicas.

En ocasiones, esa falta de herramientas objetivas permite que un startup sea sobrevalorada y en muchas otras no se les de el valor de acuerdo con su potencial; la realidad es que en medio de la incertidumbre serán otros factores los que deban tomarse en cuenta para decidir si conviene o no invertir en una startup.



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